L’ex CTO di Space Force evidenzia gli ostacoli di JADC2, incoraggia la sperimentazione
Scritto da Brandi Vincent
Secondo l’ex capo della tecnologia e dell’innovazione della Space Force, l’esperimento deve avere la priorità e deve essere considerato vitale per realizzare gli ambiziosi piani del Pentagono per consentire l’ingegneria di comando e controllo di prossima generazione per i militari.
Il concetto JADC2 (Joint All-Domain Command and Control) del Dipartimento della Difesa mira a collegare e sfruttare tutti i sensori, la potenza di fuoco e le risorse associate nella sua organizzazione – attraverso terra, mare, aria, spazio, cyberspazio e spettro elettromagnetico – e applicare funzionalità di dati, cloud e intelligenza artificiale per aiutare i membri del servizio a prendere decisioni informate più velocemente. I premi vengono offerti su base continuativa per abilitare questo nuovo modo di lavorare, ma il concetto è ancora agli inizi e il Pentagono ha molto altro da fare per realizzarlo.
“JADC2 – Penso che tenga svegli molte persone la notte perché è una grande opportunità. Lo vediamo tutti. Sembra che possiamo assaporarlo”, ha detto Kim Crider a FedScoop durante un’intervista mercoledì. “Ci darebbe tale un vantaggio poterlo fare. Abbiamo fatto diversi investimenti in tutte queste capacità e vogliamo essere in grado di massimizzare la nostra capacità di usarle. Quindi, tutti vogliono farlo. Ne parliamo da molto tempo”.
Ora amministratore delegato dell’innovazione dell’intelligenza artificiale per la sicurezza e la difesa nazionale presso Deloitte, Crider è un maggiore dell’Air Force in pensione e, più recentemente, capo della tecnologia e dell’innovazione della Space Force, avendo precedentemente servito come chief data officer dell’Air Force. Attingendo alle sue diverse esperienze all’interno e all’esterno del governo, Crider ha evidenziato i numerosi ostacoli che il Dipartimento della Difesa deve affrontare per abilitare JADC2 e perché crede che i processi dovrebbero essere in prima linea nell’approccio per tutte le componenti coinvolte.
“Superare le sfide culturalmente e tecnicamente attraverso l’esperienza è davvero la chiave. Ci sono sfide da entrambe le parti”, ha detto. “Quindi, facciamo gli esperimenti. Lavoriamo con queste capacità e affrontiamo entrambi i lati di questo problema”.
“Finora la tecnologia ha tagliato per permetterci di farlo”
Crider ha decenni di esperienza nell’affrontare molte delle tecnologie e delle sfide associate agli sforzi odierni di JADC2.
“Ho passato 35 anni in uniforme”, ha detto. “Non avevo davvero idea che sarei durato per 35 anni, ma una cosa tira l’altra”.
Dopo essere stata istruita e addestrata come ingegnere, Crider ha iniziato la sua carriera nel team di acquisizione e ingegneria di sistemi su larga scala dell’Air Force. Ha osservato che capire come “riunire persone e tecnologia per ottenere la massima efficacia è stata sicuramente la mia passione”.
Dopo circa otto anni, sono passato alla comunicazione operativa. Lì, era “responsabile di pensare a come prendere questi sistemi che vengono forniti da qualcuno come me nel mio ruolo precedente, e gestirli effettivamente” sul campo, spiega. Crider ha servito in tutto il mondo, nel Pacifico, in Europa e altrove. Gran parte di quel servizio, ha detto, si concentra sull’aiutare i militari a dispiegare comunicazioni sicure e condurre operazioni elettroniche.
“Quindi mi trovo al piano terra, fortunatamente, in questo completo stabilimento di operazioni elettroniche difensive e offensive nell’esercito. Aeronautica. [played] “Un ruolo di primo piano in questo”, ha detto Crider.
Da lì, sono uscito dalla mia uniforme come soldato di riserva per aiutare le aziende alleate della difesa ad assorbire gli approcci emergenti alla sicurezza informatica e implementare applicazioni tecnologiche su larga scala.
Alla fine, sono passato dal concentrarmi su Internet a concentrarmi su dati e analisi.
“Ero il capo dei dati dell’Air Force perché ho esperienza, ancora una volta, dal settore nel modo in cui usi i dati per aiutare a risolvere i problemi negli ambienti che stai cercando di proteggere”, ha detto Kreider. “Una cosa tira l’altra, e poi questo mi ha riportato alla comunità spaziale, che era davvero una grande nuova frontiera, se vuoi”.
I satelliti, i sistemi di terra e altre capacità della Space Force saranno essenziali per trasformare JADC2 in realtà.
“La tecnologia è arrivata così lontano per permetterci di farlo. Le sfide che affrontiamo sono, in un certo senso, sfide tecniche”, ha spiegato Kreider. “Voglio dire, non tutte le nostre risorse possono dialogare tra loro. Questo è un fatto.”
Gli esperti del Dipartimento della Difesa e i partner del settore sono sconcertanti su come eseguire traduzioni di dati, ottenere interfacce più aperte tra i sistemi e applicare funzionalità come l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico per orchestrare e migliorare la disponibilità di risorse specifiche per attività specifiche in una varietà di domini. Tuttavia, a questo punto, “non abbiamo la piena interoperabilità”, ha detto Crider.
Ha anche notato le sfide di finanziamento che influenzeranno la realizzazione di JADC2 se rimangono irrisolte.
In questo momento, le reti dell’esercito sono costituite da molte parti vecchie e capacità obsolete, ha osservato, e sono “ancora molto lente”. A suo avviso, il governo non è stato in grado di effettuare tutti gli investimenti necessari per un’infrastruttura avanzata basata su cloud per supportare le reti ultraveloci e le soluzioni informatiche previste che devono essere integrate in tutti i diversi domini.
“Abbiamo reti diverse a terra, nell’aria e nello spazio – e essere in grado di riunire tutto ciò richiederà alcuni investimenti. Abbiamo investito molto in enormi risorse nel corso degli anni e abbiamo le migliori risorse che il denaro può comprare. Ora dobbiamo investire di più nelle infrastrutture che serviranno per riunire tutte queste risorse in un modo più efficace ed efficiente “, ha affermato Kreider.
Lavorando in molti ruoli militari e industriali, ha anche notato una serie di ostacoli strutturali associati all’implementazione di JADC2. L’ex direttore esecutivo delle forze aeree e spaziali ha affermato che il Dipartimento della Difesa è “ancora organizzato come una sorta di tubo da stufa a livello di servizio”, in cui vengono acquisite determinate capacità per soddisfare le esigenze di specifici rami militari. Sebbene ci siano alcune buone ragioni per operare in questo modo, molte tecnologie dell’esercito non funzionano correttamente su tutti i servizi.
“Dobbiamo superare alcune di quelle sfide normative che consentiranno una maggiore integrazione tra domini, capacità tra domini e vantaggi per tutti”, ha osservato Kreider. “Queste saranno alcune delle sfide più grandi e penso che ci siano dei modi per superarle. Sono in corso sforzi per muoversi in una direzione positiva”.
Tuttavia, ha sollecitato più sforzi per tentativi ed errori all’inizio e spesso da parte di coloro che sono coinvolti in questa complessa spinta verso JADC2.
“La sperimentazione è una parte importante di questo, perché l’altra sfida è che non l’abbiamo mai fatto in questo modo prima”, ha detto Kreider.
Stiamo imparando
L’Advanced Battlefield Management System (ABMS) dell’Air Force è un componente essenziale che supporta i piani del Pentagono per una rete completa per trasmettere informazioni in tutte le aree di combattimento. Il progetto di convergenza dell’esercito e il progetto della marina contribuiscono agli sforzi di JADC2.
“Abbiamo visto, all’inizio dei giorni dell’ABMS, il valore della sperimentazione”, osserva Crider.
Ha sottolineato che c’era ancora molto lavoro da fare per consentire la perfetta integrazione del sistema ABMS attraverso l’Air Force e Space Force, così come altri servizi. Nonostante ciò, l’iniziativa fornisce un trampolino di lancio per ulteriori conversazioni tra servizi a livello di reparto.
I funzionari coinvolti nello sviluppo dei sistemi ABMS hanno notato un valore quasi immediato nel riunire i team dell’Air Force e della Space Force per sperimentare la struttura e i componenti associati nelle fasi di sviluppo iniziale. Alla fine, le risorse militari e navali iniziarono a correlare. La sperimentazione con tutti i diversi partner di servizio e l’abbinamento delle loro capacità con tecnologie emergenti come l’intelligenza artificiale per consentire una certa integrazione ha portato alla presentazione di diverse linee d’azione. Quindi i co-leader avranno maggiori opzioni su cui lavorare.
“Più possiamo farlo attraverso questo tipo di esperimenti, più possiamo guardare a quali sono queste opportunità e quali tecnologie ci danno il massimo vantaggio”, ha detto Kreider.
Nelle guerre degli ultimi decenni, le forze militari avrebbero combattuto insieme, ma avrebbero apportato risorse separatamente e poi avrebbero capito come farle lavorare insieme. JADC2 mira a spianare la strada a ciò che Crider ha visto come “progettazione tecnica e integrazione culturale” tra i servizi, con l’interoperabilità impostata in anticipo.
“Come faremo, senza scherzare, comandare e controllare con una gamma di capacità combinate lungo il percorso? Stiamo imparando. Ci siamo decisamente evoluti. Stiamo decisamente facendo un lavoro migliore di quello che abbiamo mai fatto, ma devono continuare a lavorare attraverso tutte queste sfide”.
Il superamento di pesanti sfide alla sicurezza nazionale non è estraneo a Kreider. Ha parlato di alcune delle difficoltà che hanno accompagnato la creazione di un nuovo servizio militare – la Space Force – per la prima volta in 70 anni, per migliorare le capacità e le operazioni spaziali degli Stati Uniti.
“Ho detto ai membri della mia famiglia che hanno lavorato con me, ‘Guardate, ragazzi, questi sono giorni difficili. So che lavoriamo tutti per ore qui e c’è molta pressione. Ma facciamo la storia ogni giorno. Scriviamo letteralmente la storia, perché quello che facciamo oggi non è stato fatto ieri… Quindi, sii orgoglioso di questo. Sii orgoglioso del fatto che ogni giorno stai mettendo un nuovo gradino nella scala verso cui questo sta andando”,
Mentre il Pentagono ha una strada lunga e difficile da percorrere per implementare la sua visione JADC2, scalare l’intelligenza artificiale e prepararsi per la prossima generazione di informatica, tra le altre priorità tecnologiche, Crider ha “assoluta fiducia” che gli Stati Uniti “vinceranno” in questo sforzo .
“Scopriremo come farlo e rimarremo i migliori al mondo, perché abbiamo le persone che sono veramente impegnate e dedicate alla missione a portata di mano e alla sicurezza del nostro Paese e dei nostri alleati che è una parte importante di assicurarci di poter mantenere la sicurezza in tutto il mondo”.
