John Sheehan, CEO di New Mind Springs, afferma che la sua esperienza nell’assistenza sanitaria mentale può aiutare a Western Slope, nella contea di Summit

Quando Mind Springs Health ha annunciato di aver scelto un nuovo CEO, i funzionari della Summit County Erano riluttanti a diventare troppo ottimisti.

Due funzionari eletti nella contea di Summit – il commissario della contea Tamara Pugh e l’amministratore della contea di Summit Jaime Fitzsimmons – sono apertamente sostenitori della loro passione per la salute mentale accessibile e della loro frustrazione nei confronti di Mind Springs negli ultimi anni.

Ciò ha portato a discussioni e, in alcuni punti, azioni per recidere del tutto i legami con Mind Springs.

Tuttavia, Summit County non può ancora recidere i legami con l’azienda. Pogue lo ha detto perché Mind Springs è l’ospedale per la salute comportamentale nell’area designata “spartiacque” dello stato in cui si trova la contea di Summit. Ciò significa che i residenti della contea di Summit che sono in crisi vengono indirizzati alle strutture di Mind Springs per il trattamento.

Quindi, fino a quando Summit County non potrà adeguare il suo bacino di utenza Salute comportamentale di Eagle Valley di recente costituzioneLa contea fa ancora affidamento sulla sponsorizzazione di Mind Springs. In risposta, i funzionari hanno sponsorizzato una serie di programmi diversi per mantenere l’accesso all’assistenza sanitaria comportamentale locale e offrire ai residenti più opzioni rispetto alla semplice Mind Springs.

Tuttavia, il nuovo CEO John Sheehan spera di aggiungere potenziale all’azienda in conflitto.

Quando Sheehan si è unito al campo della salute comportamentale, è stata una decisione della famiglia. La madre di Sheehan era un’infermiera di salute comportamentale. Ha avuto così tanto successo che a un certo punto della sua carriera, Sheehan ha detto che sua madre è diventata presidente dell’Association of Nurse Practitioners.

Quando compì diciotto anni, sua madre lo incoraggiò a iniziare a lavorare in ospedale. Ha iniziato a rispondere ai telefoni. Poi è diventato un sensitivo. Un tecnico psichiatrico è qualcuno che lavora in un ospedale di salute comportamentale che si prende cura di pazienti che hanno una malattia mentale o una disabilità dello sviluppo.

Ha continuato a lavorare in un ambiente ospedaliero, il che significava che ha lavorato uno contro uno con i pazienti negli ospedali per la salute comportamentale. Alla fine, Sheehan ha detto di essere passato a diventare il leader del team di codice, quindi è passato all’area amministrativa della salute comportamentale, dove ha imparato come scrivere sovvenzioni e dirigere fondi federali.

“Ho imparato come il sistema federale influisce sui sistemi Medicaid statali: come scorre il denaro, come vengono sviluppati i modelli di programma e come gli stati hanno approcci diversi”, ha affermato Sheehan.

Sheehan ha iniziato a lavorare su quello che ha definito un sistema sanitario da “miliardi di dollari”, BayCare Health System, in un ruolo dirigenziale. Era responsabile di tutte le cure ospedaliere in sei contee, di cui c’erano 300 letti e quattro pronto soccorso psichiatrico, di dimensioni simili ma più piccole di Mind Springs dall’altra parte del West Slope.

Inoltre, Sheehan ha lavorato con più di sei diversi team dirigenziali che hanno supervisionato i servizi in ciascuna delle loro sedi.

Alla domanda sul motivo per cui Sheehan è stato scelto, Stephen Bates, presidente di Mind Springs, ha affermato che la sua esperienza con aziende di salute comportamentale su larga scala lo distingue dagli altri.

“Abbiamo un programma ambulatoriale che copre 10 contee nel Colorado occidentale”, ha detto Bates. Geografia diversa, società diverse, società diverse con bisogni diversi. …Quindi era davvero un unicorno per noi, qualcuno che aveva tutte queste diverse esperienze e competenze in tutti i posti in cui avevamo bisogno di lui.

Dopo BayCare, Sheehan ha deciso di dedicarsi alla consulenza. Successivamente, è stato contattato dalla posizione che ricopriva prima di Mind Springs presso la Rochester Regional Health Information Organization a Rochester, New York. Gli hanno chiesto di unirsi con un focus sulla tecnologia per la salute comportamentale.

“Non ero ancora pronto per iniziare a cercare il prossimo grande lavoro”, ha detto Sheehan. “Ma in un certo senso volevo esplorare l’IT per la salute”.

I suoi interessi risiedono in un tipo di programma che consente agli operatori sanitari di condividere i dati. Sheehan ha affermato che il sistema potrebbe aiutare gli ospedali ad aumentare l’interoperabilità e “può aiutarci a trattare i pazienti in modo più efficiente”.

Quindi, quando il consiglio di Mind Springs lo ha contattato in merito alla posizione di CEO, Sheehan ha detto di essere entusiasta di ciò che poteva offrire tecnicamente a Mind Springs.

L’esperienza di Sheehan è arrivata in modo tempestivo dopo che il Colorado News Collaborative ha segnalato informatori che hanno affermato di aver falsificato le cartelle dei pazienti. L’informatore ha affermato che gli è stato chiesto di falsificare i record diagnosticando pazienti con disturbi che non avevano, per fornire cure finanziate da Medicaid a Mind Springs, finanziamento che Sheehan ha navigato e supervisionato nel corso della sua carriera.

La sua passione va oltre la tecnologia. Sheehan ha detto che la sua vera passione è lavorare con i pazienti, che secondo lui è il motivo per cui la posizione di Mind Springs è l’ideale per quello che è nella sua carriera.

Sheehan ha affermato che una parte del finanziamento della sovvenzione ha aiutato la Rochester Regional Health a richiedere un focus sui determinanti sociali della salute, cosa che secondo lui è possibile anche in Colorado.

Gli ospedali di solito condividono informazioni sanitarie, ha affermato Sheehan, ma questo sistema sfrutta l’efficacia dei determinanti sociali della salute e fornisce dati ai sistemi sanitari comportamentali che diranno loro come fornire al meglio l’assistenza ai pazienti al di fuori dell’ospedale.

“Quando arrivi al parcheggio dell’ospedale, giusto, quali sono i determinanti sociali della salute? Beh, è ​​l’insicurezza alimentare, è l’alloggio, è il trasporto, il lavoro, la salute comportamentale”, ha detto Sheehan.

Ha aggiunto che la sua esperienza dell’anno scorso lo ha preparato a venire a Mind Springs con una prospettiva innovativa su come aiutare l’azienda a diventare brava in quello che fa “connettendosi con il sistema più ampio ed evidenziando i determinanti sociali della salute e fornendo un migliore accesso e esiti del paziente”.

Sheehan ha detto che vuole essere presente per le comunità che fanno affidamento su Mind Springs.

“Non ho più vent’anni, quindi vorrei che questo fosse il mio ultimo lavoro. Mi impegno a lungo termine”, ha detto. “Sono molto entusiasta di essere in Colorado e sono davvero entusiasta di ciò che abbiamo può fare a Mind Springs.