Il fornitore condivide il “playbook remoto” per affrontare la salute mentale dei residenti

come tale Residente in salute mentale e benessere In cima all’elenco delle sfide affrontate dai principali fornitori di alloggi a prezzi accessibili, un operatore condivide la sua guida operativa sul programma televisivo di successo.

Davis Park, vicepresidente del Front Porch Center for Innovation and Wellbeing, ha condiviso il successo del programma di salute comportamentale basato sulla tecnologia dell’organizzazione mercoledì durante una chiamata per l’adesione a LeadingAge.

Utilizzando una sovvenzione del LeadingAge Innovations Fund assegnata nel 2016, Front Porch, con sede in California, ha lanciato il studio pilota di un programma di consulenza di supporto per la telemedicina per gli anziani in due comunità di anziani con alloggi a prezzi accessibili più un centro comunitario.

Secondo l’azienda, il progetto pilota è riuscito a fornire servizi di salute mentale accessibili tramite videoconferenza e iPad agli anziani svantaggiati. Park ha affermato che gli anziani devono affrontare ostacoli al trattamento della salute mentale, tra cui mobilità ridotta, sfide socioeconomiche e culturali/linguistiche, nonché lo stigma della malattia mentale.

“La sfida più grande che abbiamo dovuto affrontare è stata superare lo stigma”, ha detto. “Abbiamo colpito un enorme muro di mattoni che impedisce alle persone di fare domande o addirittura di farsi avanti per dire che hanno bisogno di aiuto”.

Poi è scoppiata l’epidemia.

Con la chiusura della società, ha detto Park, gli anziani non si sentono più stigmatizzati o spinti dagli altri a “pregare di più” per sbarcare il lunario. Ha detto che i residenti si sono sentiti più a loro agio nel comunicare e nel condurre consultazioni individuali con i fornitori di servizi.

“Abbiamo sentito dai terapisti che questo ha cambiato la vita di molte persone”, ha detto, aggiungendo che Front Porsche ha lanciato il programma in più comunità dopo il pilot.

Sebbene il pilota abbia utilizzato gli iPad, la domanda durante la pandemia ha reso difficile la distribuzione dei dispositivi e la formazione su di essi, quindi Front Porch ha iniziato a offrire il servizio anche per telefono. Il programma è stato altrettanto efficace, ha affermato Park, aggiungendo che sempre più residenti utilizzano i loro smartphone o tablet per connettersi con i consulenti dopo la pandemia che ha portato a una maggiore adozione della tecnologia mobile.

Quindi Front Porch ha creato un file Libro di riproduzione remota Per aiutare i principali fornitori di alloggi a prezzi accessibili a connettersi con le risorse della comunità locale per costruire programmi di salute mentale e comportamentale.

Park ha affermato che i fornitori che cercano di lanciare programmi simili avranno bisogno di un coordinatore o manager del servizio disposto ad approvare il programma, aggiungendo che le comunità hanno bisogno della partecipazione e dell’approvazione dei residenti affinché tali programmi funzionino.

“Dovrebbero capire che ci vuole lavoro, ma i guadagni e il miglioramento del benessere dei residenti valgono davvero la pena”, ha detto, aggiungendo che gli alloggi per anziani a prezzi accessibili sono maturi per i programmi di comunicazione a distanza.

“Vorremmo vedere più comunità abbracciare questo”, ha detto Park.

Il manuale operativo include risorse e formazione per aiutare le strutture a stabilire e mantenere un programma di istruzione a distanza.

Park ha detto che sta suggerendo che le comunità facciano dei compiti per capire i problemi che stanno affrontando prima di lanciare il programma di telecomunicazioni, comprese le condizioni di salute mentale che sono più prevalenti nella comunità. Il livello successivo dovrebbe essere l’aumento dell’infrastruttura a banda larga e della connettività Internet.

Sono necessari finanziamenti per il coordinatore del servizio, dicono i gruppi

E parlando di coordinatori del servizio, giovedì, LeadingAge si è unito all’Associazione americana dei coordinatori del servizio in a Messaggio Invitando il Dipartimento per l’edilizia abitativa e lo sviluppo urbano degli Stati Uniti a rilasciare immediatamente i finanziamenti autorizzati per il National Service Coordination Program. Hanno anche invitato il governo ad adottare misure per migliorare la gestione del programma in futuro per evitare ritardi nel finanziamento che interrompono i servizi per gli anziani a basso reddito in alloggi a prezzi accessibili.

Il Congresso ha approvato il rinnovo di 1.500 sovvenzioni per i coordinatori dei servizi, ma per il secondo anno consecutivo i fornitori hanno ritardato il finanziamento di almeno nove mesi, secondo la lettera. Le organizzazioni hanno affermato che il ritardo ha comportato una pausa nella “programmazione critica”, licenziamenti di coordinatori e fornitori di servizi che hanno temporaneamente distolto fondi da altre esigenze.

“I continui e inaccettabili ritardi da parte dell’HUD nel finanziamento del programma Service Coordinator hanno esercitato un’enorme pressione finanziaria sui fornitori di servizi, che devono trovare dollari altrove”, ha affermato Katie Smith Sloan, Presidente e CEO di LeadingAge. “Laddove le ore del coordinatore del servizio e della programmazione devono essere tagliate dai budget, gli anziani sentono il dolore”.

Investimenti in energia pulita nella legge di riduzione dell’inflazione

I fornitori di alloggi a prezzi accessibili potrebbero anche essere in grado di attingere a oltre 25 miliardi di dollari inclusi nell’Inflation Reduction Act per migliorare l’efficienza energetica e la resilienza climatica.

La legge, approvata dal Congresso il 12 agosto e firmata dal presidente Biden il 16 agosto, include crediti d’imposta sugli alloggi sostenuti dall’HUD e sugli alloggi a basso reddito, secondo un’analisi di Fondo nazionale per l’edilizia abitativa.

I programmi HUD, tra cui la Sezione 202 di alloggi di sostegno per gli anziani, possono beneficiare di 1 miliardo di dollari per sostenere gli investimenti nell’energia pulita, secondo gli anziani. Questi progetti devono migliorare l’efficienza energetica o idrica, la qualità dell’aria interna o la sostenibilità; Migliorare l’uso di tecnologie, materiali o processi a basse emissioni, compresa la produzione di energia elettrica a emissioni zero, lo stoccaggio di energia o l’elettrificazione degli edifici; affrontare la resilienza climatica; La misura standard di energia e acqua.

Il programma di sconti per la casa separati da 4,3 miliardi di dollari del Dipartimento dell’energia fornirà sconti per progetti di adeguamento dell’efficienza energetica negli edifici per ridurre il consumo di energia.

Un altro programma di sconti per case elettriche ad alta efficienza da 4,5 miliardi di dollari fornirà sconti per gli aggiornamenti qualificati dell’elettrificazione degli edifici, con i proprietari di edifici idonei che prenderanno fino a 500 dollari per progetto, con una detrazione massima di 14.000 dollari. I progetti possono includere pompe di calore, stufe elettriche, stufe, stufe o forni; isolamento, tenuta dell’aria e ventilazione; e scrittura elettrica.