Decisioni sulla guida alla soddisfazione e alla redditività dei membri – The Hollywood Reporter

Reed Hastings, CEO di Netflix (a sinistra) e il co-CEO Greg Peters

Mike Cohen/Getty Images; Joan Crouse/NurFoto via Getty Image

Il co-CEO di Netflix Greg Peters e il CEO Reed Hastings hanno scambiato opinioni sull’imprenditorialità e sul fulcro della loro attività principale presso la sede europea della società di streaming globale ad Amsterdam lunedì.

Durante una conversazione davanti al fuoco davanti ai giornalisti, moderata dal principe Costantino dei Paesi Bassi, fratello minore del re olandese Guglielmo Alessandro, Peters ha detto: “Siamo una cultura della reinvenzione e puntiamo costantemente all’eccellenza. E quindi direi che c’è sono solo due cose che consideriamo una religione: la soddisfazione dei membri e il profitto. Una volta che questo è il tuo obiettivo, ti metti costantemente alla prova” e ti spingi in nuove aree, come i giochi e la pubblicità. I commenti arrivano in un momento in cui anche i giganti di Hollywood si stanno concentrando sempre più sulla redditività dello streaming dopo un focus originale sulla crescita degli abbonati.

“Il rischio è come l’ossigeno, e tu prosperi su di esso”, ha detto Hastings quando gli è stato chiesto come pensa e si sente riguardo al rischio. Uno dei ruoli chiave degli amministratori delegati, ha aggiunto Peters, è incoraggiare dipendenti e creatori a “pensare in grande e correre rischi”, ma correre rischi intelligenti.

All’inizio della giornata, Larry Tanz, vicepresidente di Netflix per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa (EMEA) ha parlato al forum. Dopo la sua uscita, i creatori di Netflix di tutta la regione che hanno lavorato a serie e film per il gigante dello streaming hanno condiviso le loro esperienze.

“Cosa sto facendo qui?” Il principe ha scherzato all’inizio della sessione dicendo che la sua idea era quella di parlare con “imprenditori stimolanti”.

Perché Netflix ha deciso di aprire un ufficio ad Amsterdam nel 2015, ha chiesto il CEO di Netflix Konstantin. Hastings ha pubblicizzato “l’elevata padronanza dell’inglese” della città e il fatto che fosse “situata in posizione centrale”, quindi “non so perché qualcuno dovrebbe scegliere diversamente”. Ha anche descritto “operazioni molto forti a Berlino e Londra”. Hastings ha anche condiviso che “ho pattinato molto” da quando il CEO ha consegnato le redini a Peters e Sarandos.

Peters ha scherzato sul fatto che ha lavorato in una startup “per lo più fallita” che ha cercato di portare la trasmissione in diretta sui televisori, forse con qualche anno di anticipo.

Hastings ha anche sottolineato un altro paradosso, ovvero che la società americana Netflix ha contribuito a diffondere la creatività nei mercati europei. “Non avevamo intenzione di farlo, ma eravamo il più grande creatore transeuropeo di cultura nell’Unione europea. In parte perché… le reti sono reti nazionali (specializzate) in un gruppo linguistico; noi siamo specializzati nella comunicazione”.

Gli attori dovrebbero essere preoccupati in mezzo all’ascesa dell’intelligenza artificiale e di altre tecnologie? Pietro ha detto di no. Ha aggiunto che l’intelligenza artificiale e altre tecnologie emergenti sono “strumenti reali”, che stanno cambiando il modo in cui i creatori possono lavorare. La tecnologia può rendere un film simile immagine simbolo Costa solo $ 10 milioni nel prossimo futuro? Peters ha detto che si aspettava che la tecnologia rendesse film come questo “cento volte più sorprendenti” piuttosto che così economici.

Netflix, che ha chiuso il 2022 con 230,75 milioni di abbonati, ha ampliato la propria presenza e le operazioni di produzione in diversi mercati internazionali.

L’Europa, il Medio Oriente e l’Africa (EMEA) è diventata silenziosamente la più grande regione di streaming per numero di abbonati nel 2022, superando il numero combinato di utenti di 74,3 milioni di utenti per Stati Uniti e Canada con 76,7 milioni di utenti. Le sue entrate nell’ultimo anno sono state di 9,75 miliardi di dollari, con un ricavo medio per utente (ARPU) di 10,99 dollari, rispetto ai 15,86 dollari di Stati Uniti e Canada.

Ampere Analysis ha affermato che Netflix è diventata la seconda più grande azienda televisiva europea per entrate europee, rappresentando il 7,7% nel 2022, prima di includere le entrate pubblicitarie video online, che l’operatore sta appena iniziando a registrare. Questo è stato appena dietro a Comcast con il 10,3% di tutti i ricavi televisivi europei attraverso le trasmissioni in abbonamento, la pay TV, la televisione pubblica e la pubblicità televisiva, secondo gli analisti dell’azienda.

Secondo il rapporto annuale di Netflix, l’EMEA è stata la seconda regione più grande in termini di dipendenti a tempo pieno per il dispositivo di streaming lo scorso anno nel 2000, ovvero il 16%.

L’EMEA ospita alcuni dei maggiori fornitori di tariffe originali di Netflix dopo 801 ore in Nord America, secondo un recente rapporto di Enders Analysis. La Spagna, ad esempio, era il paese numero 2 in termini di fonti di streaming per gli originali con 123 ore nel 2022, mentre il Regno Unito era il numero 5 con 92 ore, ha spiegato Enders. Altri importanti centri di contenuti EMEA includono Turchia (49 ore), Italia (43 ore), Germania (33 ore), Sud Africa (33 ore), Francia (30 ore), Polonia (30 ore), Svezia (26 ore) e Portogallo. (ore 19).